医彩管家 × 医彩药事 · CSO 规范协同体系

让推广服务外包
更规范、更可控。

面向药企与 CSO 的全链路规范管理体系,覆盖服务商准入、人员资格、推广任务、结算付款与风险审计,并完整连接自营业务基础能力。

以系统能力地图,呈现药企与 CSO 的每个协同节点

CSO 规范系统能力查看能力地图 ↗
准入合作人员管理任务执行结算审计

不是孤立地管理一个团队,
而是管理一条完整的协同链路。

双端医彩管家与医彩药事协同
全程从准入到付款的全过程
多维业务、合规、资金与审计一体化

01 / FULL-LIFECYCLE FRAMEWORK

一张能力地图,
读懂完整 CSO 协同体系。

覆盖服务商管理、人员合规、推广任务、结算付款与风险审计等核心协同场景。

01

体系底座

组织、账号、签章、审批、规则与主数据,为所有协同建立统一边界。

02

服务商协同

从备案、准入、资质要求到推广协议,明确合作关系与服务范围。

03

推广人员管理

授权、信息提交、承诺、学习、考核与日常监测,形成可执行资格。

04

计划与执行

预算、任务计划、推广任务与过程管控,将每次行动纳入共同节奏。

05

结算与付款

从任务审核、结算申请到付款登记,串联协议、预算与业务成果。

06

风险与审计

工商风险、异常项、审计与规则设置,让问题能够被及时发现和追溯。

02 / INTERACTIVE CAPABILITY MAP

所有能力,汇聚为
可探索的全景地图。

通过主题视图、搜索、节点关系与分步演示,快速了解每项能力在上下游协同中的位置。

打开互动能力地图
能力全景全景 · 新规前 · 新规后 · 最小化
初始化自营相关CSO 相关高频业务低频业务流程标准体系
点击节点,追溯关联能力与关键动作

03 / ONE MAP, MULTIPLE ROLES

让每个协同角色,
围绕同一份事实工作。

01

药企业务负责人

在一个视图中把服务商、人员、任务、预算与执行结果连成经营链路。

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02

合规与风控团队

将授权、承诺、学习、过程证据和异常处置沉淀为可追溯的管理事实。

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03

CSO 协同团队

围绕计划接收、任务提交、人员资格和结算申请,与委托方形成同一套节奏。

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04 / MANAGEMENT OUTCOMES

从“提交结果”,
走向“看见全程”。

能力地图中的人员、任务、预算、结算与风险节点,最终汇总为管理者可以处理的运营事实。

  • 合作边界清晰

    服务商、人员、产品、区域与项目拥有可审阅的授权关系。

  • 执行过程可核验

    从计划到任务,再到审核与结算,关键动作都有上下游依据。

  • 风险问题可处置

    让异常信号进入日常管理,而不是留待事后追溯。

协同运营驾驶舱

本周管理信号

实时汇总
92%人员授权有效率
86%任务核验及时率
18待处理风险信号

需要优先处理

待核验3 项推广任务缺少完整过程材料
需关注2 家服务商资质临近复核节点
待确认4 笔结算申请等待预算核对

START WITH THE MAP

从能力地图开始,
建立可执行的 CSO 协同规则。

进入互动能力地图,按关注视图探索服务商、人员、任务、结算、风险与系统基础能力之间的协同关系。

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COMPLIANCE MANAGEMENT

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